Vkアクセサリーチェーンの経営ミスを避ける方法

経営の行き違いは、どの業界の創業者にとっても注目すべきポイントです。したがって、市場上のどのプロジェクトの創業者にとっても、このプロジェクトの市場での経営の誤りを正確に把握すれば、このプロジェクトの成功創業に有利になるだろう。もちろん、この問題はvkアクセサリーチェーンの創業者にとっても重要です。次に、vkアクセサリーチェーンの避けるべき経営上の誤解について以下の分析を行った。

誤解の1：vkアクセサリーチェーン店は先に仕入れてから店を考えます。よく言われているように、1つの店は3世代を食べて、住所は正しい、店の位置は良い、あなたが何を売っても売れる、ただ良い程度の問題、良い店があって、あなたの品物は普通あなたも売れない心配はありません、あなたの品物はどんなに良くても、良い店がないのは同じように積み上げて、1つはごみです。お店はどこにあるかわからないので、どこで仕入れを検討しているのか、商品ではないのかは考えなくてもいいですが、今考える必要はありません。あなたは自分の店がどこにあるかさえ知らないので、譲渡費が必要か、家賃がいくら必要か、半年払うか、1年払うかを検討しています。何の用があるのかわからないが、そこでむやみに考えているのか。まったく時間の無駄だ！アクセサリー店を開くには、最終的には経営にもっと工夫を凝らして、適切な店を探して、適切な商品を仕入れて、最適な経営モデルで、顧客に最高のサービスを与えて、これらの詳細はすべてできて、あなたは成功から遠くありません！

誤解その2：vkアクセサリーチェーン店低価格の商品源を追求する。頭飾りを売るときは、自分の仕入れ価格が他の人より安くなることを望んで、同じカードを出して、地元の市場で3元買って、省の卸売市場で見て、2.8元であることを発見して、義烏に着いたら2.5であることを発見して、それから興奮して義烏で最も安いと思って、仕入れは義烏に行くべきで、熟していて知らないうちにアクセサリー店を店として操作してしまった。実はアクセサリー店には自分の特性がたくさんあり、低価格の商品源があればもちろんいいですが、固定の商品源があればもっといいと思います。同じ市場には価格の違いがあります。私たちは最低価格を追求するために、自分が盲目的に逃げ回ることはできません。さらに低価格のために、盲目的に商品を積み込むことはできません。実はアクセサリー店は元手の操作に属して、凝っているのは早く入って早く出て、安く入って\高く出て、その中から利益を求めて、商品の販売のは速くて、自分の資金繰りのも速くて、このようにリスクも低くなります。時間をかけて仕入れ値を追求するよりも、どのデザインが売れているかを考えたほうがいい。

誤解の3：vkアクセサリーチェーン店はすべてを求めて広さを求めている。自分の店は初日から自分のスタイルを持っていなければならない。勝手に自分のスタイルを捨ててはいけない。何事にもできることがあり、できることがあるかどうか、仕事をする前によく考えてください。譚大工は今まで櫛だけを売っていたが、石記は今まで石だけを売っていて、他のものがお金を稼ぐのではなく、自分で売る価値があるかどうか。ヘアアクセサリーを売っていたものからストラップを売って化粧品を売ったり、データケーブルを売ってイヤホンケーブルまで売っていました。この速度では、数年後にはスーパーになります。いくら時間の店を開いても、お店にはないものがあると聞かれるお客様がいます。これは普通です。他の人が聞くと、あなたは入って、あなたは本当に入って、また買う人がいないかもしれません。

したがって、vkアクセサリーチェーンストアの創業者にとって、このプロジェクトを経営する際に、このプロジェクトの市場での経営の誤りを正確に把握し、経営する際に、この方面の内容を正確に把握することは発展に有利である。以上の3つの側面の内容は、創業者がvkアクセサリーチェーンを経営する際に身につけなければならない経営の誤りについて分析し、あなたの成功に役立つことを願っています。