강소성 방직 의 류 업 역경 이 파 국 '운' 에서 포 위 를 돌파 하여 '화식' 으로 전 산 했 습 니 다.

3 월 들 어 여러 외국 의 류 브랜드 가 문 을 닫 고 있다.중국 방직 의 류 업 은 이미 영업 을 재 개 했 지만 전염병 의 영향 을 받 아 많은 기업 들 이 주문 취소, 재고 축적, 현금 흐름 등 문제 에 직면 하고 있 는데 어떻게 자신 감 을 향상 시 키 고 판매 난방 을 촉진 해 야 합 니까?

전염병 발생 은 한동안 오프라인 쇼핑 장면 을 차단 하고 쇼핑 수 요 를 억 눌 렀 으 나 위험 속 에서 도 유기 적 으로 소비자 들 이 모 이 는 온라인 플랫폼 은 상업 적 기 회 를 찾 고 기적 을 창조 하 는 곳 이 되 었 다.많은 업 체 들 이 보기에 생방송 은 기업 의 손실 을 막 고 새로운 희망 을 가 져 다 줄 수 있다.

무 석 에서 온 오래된 국산품 브랜드 인 팥 거 가 는 전원 소 셜 미디어 시스템 구축 을 통 해 2 주 만 에 1000 만 위안 을 돌파 하 는 매출 을 올 렸 다."우 리 는 최근 에 생방송 중 데이터 가 가 져 오고 전환 하 는 효능 을 연구 해 왔 다. 이번에 음 이탈 과 의 협력 을 보면 서 놀 라 운 효 과 를 얻 었 다."홍두 댁 관계자 가 말 했다.지난 3 일 무 석공 장 에서 처음으로 '덜 덜 덜' 이라는 성적 표를 내 놓 았 다. 9 시간 생방송 으로 떨 리 는 팔 로 워 수 는 2 만 여 명, 18 만 명 에 육박 하 는 팔 로 워 수 는 2400 개 를 넘 어 섰 다.

"전염병 이 돌 고 있 는 동안 단골 손님 들 이 물건 을 받 는 것 이 점점 적어 져 서 모두 집에 머 무 르 고 온라인 쇼핑 을 하 는 사람들 이 점점 많아 졌 습 니 다."소주 공업 단지 번 화 제일 호 옷 가게 주인 번 화 역시 온라인 플랫폼 의 잠재력 을 엿 볼 수 있다.첫날 에 만 60 만 원 의 매출 을 올 렸 다."하루 에 수천 벌 의 옷 을 팔 았 다. 전통 적 인 가게 에 두 는 것 은 상상 도 못 했 던 일이 다."

조건 에 부 합 된 업 체 들 은 가게 의 '제로 문턱' 개방, 콜 드 가동 등 정책 을 기울 일 수 있 고 가장 짧 은 시간 에 온라인 채널 을 통 해 판 매 를 회복 할 수 있다. 번 화 는 얼마 전에 떨 음 을 내 놓 는 '산업 띠 사업 가 지원' 계획 을 보고 2 월 말 에 온라인 점 포 를 오픈 할 수 있다.

현재 여러 개의 생방송 플랫폼 이 관련 온라인 채널 의 지원 조 치 를 실시 하여 업 체 가 시간 과 지역 의 제약 을 돌파 하고 '운 재 시공' 을 실현 하도록 도와 준다.

알 리 바 바 는 7 일 11 년 만 에 다시 중 소기 업 지원 을 위 한 특별 조치 인 '춘 레이 계획' 을 가동 해 디지털 화 된 '초고 속 명함' 을 만 들 계획 이다. 전국 에서 100 억 원 이 넘 는 디지털 산업 지 를 10 개 씩 만들어 3 년 만 에 1000 개 공장 온라인 직판 수 치 를 억 원 이상 벌 리 고 전국 산업 지대 에서 100 개 타 오 바 오 생방송 산업 기 지 를 만 들 계획 이다.경 동 생방송 도 일련의 해결 방안 을 내 놓 아 상가 와 소비자 들 에 게 더욱 도움 을 준다. 예 를 들 어 상가 와 기구 에 대해 '전면적 인 하락, 데이터 호송, 전문 적 인 보조금, 제로 서비스 비용' 과 사회자 의 '현금 보조 와 공역 데이터 지원' 에 대한 '4 + 2' 정책 을 제시한다.

강 소 의 류 방직 기업 이 매우 많 고 의료 용 마스크, 방 호복 등 전염병 상황 에 대한 통제 물자 가 부족 한 상황 에서 많은 의 류 기업 들 이 신속하게 생산 라인 에 들 어 갔다.

8 일 에 팥 그룹 산하 무 석 팥 운동복 회 사 는 '의사 용 마스크 를 한 번 에 사용 하 라' 는 생산 허가증 과 '두 가지 의료 기기 등록 증' 을 정식 적 으로 비준 받 았 다.팥 그룹 은 강소성 두 번 째 로 일회 성 의료 용 마스크 생산 허가증 을 받 은 기업 이자 강소성 방역 물자 응급 심사 기간 에 가장 먼저 의료 용 마스크 인증 을 받 은 생산 업 체 중 하나 이다.2 월 11 일 그룹 은 일상 보호 형 마스크 를 생산 하기 시작 했다. 현재 10 개의 마스크 생산 라인 이 있 고 일 생산량 은 150 만 마리 에 이른다.전염병 발생 후, 팥 그룹 은 방 호복, 격 리 옷, 마스크 등 방역 물 자 를 신속하게 생산 하여 방역 일 선 에 전달 하 였 다.

강 소 햇빛 그룹 유한 공 사 는 고급 양복 을 생산 에서 보호 복 으로 전환 시 키 고 필름 복합 기술, 강력, 복장 이 편안 하고 침투 방지 가 잘 되 는 보호 복 을 개발 하여 병원 시스템 이외 의 세관, 지역 사회, 교통 카드, 검사 소 등 직원 들 의 수 요 를 만족 시 킬 수 있다.이 그룹의 보호 복 생산 라인 은 2 월 8 일 에 이미 출시 되 었 고 일 일 생산물 은 2000 건 이다.

소주 에 익숙 한 포 스 덴 은 패 딩 점 퍼 를 생산 하 는 것 으로 유명 하 다. 2 월 6 일부 터 방 호복 생산 라인 이 본 격 적 으로 가동 되 고 일 산 은 1500 점 에서 2000 점 이다.

"현재 우리 성의 방직 업 은 전체적으로 안정 적 인 발전 을 유지 하고 있다."장 월 란 강소성 의 류 협회 부회장 은 강 소 는 많은 유명 의 류 브랜드 를 가지 고 있다 고 소개 했다. 의 류 업계 의 전체 규모 가 하락 했 지만 전체적인 효 익 은 계속 증가 하고 브랜드 부가 가치 가 현저히 향상 되 며 기업 은 스마트 제조, 브랜드 건설, 관리 수준 에 있어 모두 향상 되 었 다.

한편, 하 이 안 계 홍 방직공 과학기술 유한 공사 구 마모 겐 부사 장 은 작년 에 염료 가격 이 크게 올 랐 고 올해 원료 가격 이 안정 되 지 않 았 으 며 고객 의 주문 의향 이 강하 지 않 아 주문 상황 이 이상 적 이지 않다 고 밝 혔 다.역경 이 파 국 을 꾀 하 니 우리 성 방직 의 류 업 은 아직도 힘 을 내 야 겠 다.