커 다 리 는 64.8% 의 방직 업 체 주문 이 취소 되 어 사상 최대 로 단일 붐 을 철회 하 였 다.

대외무역 기업 들 은 제2 의 압력 에 직면 하 게 될 것 입 니 다. 급 전 직 하 는 해외 전염병 상황 이 만연 하여 방직 대외무역 기업 들 은 새로운 거대 한 압력 을 견 디 어 낼 것 입 니 다. 3 월 의 마지막 주 에 중국의 대외무역 공장 은 새로운 전염병 발생 이래 두 번 째 스트레스 를 받 고 있 습 니 다.다음 기 사 를 살 펴 보 겠 습 니 다.

커 교 78.4% 방직 업 체 수주 감소

소 흥 커 교 는 중국 칭 펀 성 이 개업 한 지 이미 보름 이 되 었 는데 80% 이상 의 경영 자가 문 을 열 어 손님 을 맞이 하 는 것 은 단지 문전 이 외 로 울 뿐이다.전염병 이 발생 하기 전에 이곳 은 하루 에 10 만 명 이 넘 고 지금 은 1 만 명 에 불과 하 다.현지 업 체 조사 보고서 에 따 르 면, 78.4% 의 방직 업 체 는 주문 이 줄 고 있다 고 답 했 고, 64.8% 는 기 존 주문 이 고객 에 게 취소 되 었 다 고 대답 했다.

우리 회 사 는 5 할 에 가 까 운 업 무 를 유럽 에 두 고 있 는데 만약 이러한 국가의 전염병 이 지속 적 으로 퍼 지면 우 리 는 일 을 시작 하 는 것 도 무의미 하 다."지금 은 비율 을 조절 할 지 말 지 국내 에 무게 중심 을 두 고 있 습 니 다."방적 공장 의 한 업주 가 말 했다.

같은 날 중국 발전 연구 재단 이 개최 하 는 '국제 경제 정세 전망' 인터넷 화상 회의 에서 현재 장삼 형 · 주 삼각형 은 재 활 률 이 90% 이상 에 도 불구 하고 정 작 할 일이 있 는 것 은 30% 안팎 이 고 주문 이 부족 하기 때문이다.

실제로 수주 이탈 은 지난해 5, 6 월 관세 부 과 때 부터 시작 됐다.방직 기업 에 미국 대형 거래처 가 있 는데 2018 년 에 주문 한 수량 은 100 만 달러 이 고 2019 년 에 50 만 달러 가 안 되 어서 '반 이상 잘라 버 립 니 다.'

중 미 는 관 세 를 부 과 했 기 때문에 베트남, 방글라데시, 캄보디아 등 동남아 여러 나라 들 이 모두 제로 관 세 였 기 때문에 고객 들 은 주문 을 베트남 으로 옮 겼 다.베트남 방직품 수출 액 은 2019 년 에 안정 적 으로 상 승 했 고 이것 은 최근 몇 년 동안 경제 성장 이 가장 빛 나 는 동아시아 국가 이기 도 한다.

2 월 에는 전염병 에 대한 우려 와 교통 제한 으로 일부 의 류 업 의 유명 브랜드 의 구 매 매니저 와 디자이너 가 중국 에 갈 수 없 게 되자 여러 브랜드 가 이미 새로운 시즌 의 상품 생산 을 터키 로 이전 하 는 것 에 대해 논의 하기 시작 했다.

터키 의 류 제조 업 체 협회 장 하 디 카 라 슈 는 중국의 총 주문량 의 1% 가 터키 로 넘 어 갈 것 이 라 고 추계 했다.당시 투 입 된 신규 수주 로 터키 의 재봉틀 은 전력 을 기울 이 고 있다 ― 생산 능력 은 85% 에 달한다. 터키 가 디지털 개조 등 기술 업 데 이 트 를 완성 하지 못 하면 생산 능력 을 증가 할 수 있 고 방직 업 계 는 더 많은 주문 을 받 을 능력 이 없다.

3 월 초순 부터 유럽 과 미국의 많은 의 류 매장 들 이 대외 영업 을 중단 하기 시 작 했 고 거의 모든 의 류 회사, 의 류 전자상거래 회사 의 주가 가 허 리 를 맞 아 대량의 회사 의 주가 가 순 자산 으로 떨 어 졌 다.전 세계 전염병 상황 에 대한 예방 과 통제 가 시장 총수 요 에 대한 충격 이 이미 발생 했 고 방직 업 은 감도 가 비교적 높 은 청우계 일 뿐이다.

방금 국내 에서 조업 재 개 를 연기 하 는 첫 번 째 압력 에서 벗 어 나 지 못 한 중국 대외무역 기업 들 은 또 제2 의 압력 을 정면 승 부 했 습 니 다. 외국 의 전염병 상황 통제 로 인 한 소비 지연, 주문 방치 또는 취소 로 인해 착공 하 자마자 정지 버튼 을 누 를 수 밖 에 없 었 습 니 다.공장 건물 임대료 와 세금 은 내야 하고 노동자 의 월급 은 내야 하 며 일부 노동자 들 은 감원 당 할 수도 있다.중국 5 천만 명 에 가 까 운 대외무역 종사자 들 이 집단 적 으로 압력 을 부담 하고 있다.한편, 2019 년 에 중국 대외무역 기업 이 GDP 에 기여 한 것 은 10% 이다.

민간 의 이른바 1, 2 월 (1, 2 월) 중국 전반전 이라는 농담 이 나 오 면서 3, 4 월 세계 후반전 의 농담 으로 나비 효과 에 쩔 쩔 매 고 있다.경제 무역 분야 에서 전 세계 공급 체인 이 전염병 상황 으로 인해 한 치 의 절단 을 당 했 기 때문에 '이것 과 같이 더 위 를 식 히 는' 것 이 야 말로 현실 적 인 묘사 이다.

최근 수출 품목 은 신중 해 야 한다.

해외 에서 도 신규 관리 가 늘 어 나 면서 다 국적 경제가 파 국 에 직면 하 자 방직 업 체 들 도 사상 최대 의 철수, 재 고 를 맞 았 다.

기 회 를 이미 놓 았 는데 오히려 취소 되 었 다.

특 관 자 방직 원단 을 만 드 는 산업 무역 일체 업 체 는 "최근 주문 이 집중 적 으로 취소 되 었 다. 단일 한 수량 이 많 기 때문에 최근 에 우리 의 일반적인 주문 은 모두 이 고객 에서 나 왔 기 때문에 우리 의 자금 부담 이 매우 크다" 고 말 했다.

한 패션 브랜드 지정 공급 업 체 도 "요즘 은 브랜드 의 류 매장 이 너무 많아 서 주문 을 받 을 수 없다" 며 "얼마 전에 새로운 주문 을 받 았 는데 천 을 거의 다 짰 는데 요 며칠 동안 취소 됐다" 고 말 문 을 열 었 다.

"현재 국내의 공장 들 은 이미 생산 을 기본적으로 회복 하 였 고 일년 전의 주문 서 는 두 달 이상 방치 한 후에 모두 잔업 을 하면 서 생산 을 하 느 라 고 바삐 출하 하고 있다.""갑 작 스 럽 게 고객 이 주문 을 취소 한 다 는 소식 을 듣 고 손실 이 적지 않 습 니 다. 왜냐하면 회 사 는 일반적으로 고객 의 30% 의 계약금 만 받 고 원 가 는 도저히 따라 갈 수 없 기 때 문 입 니 다."한 무역회사 가 표시 했다.

"현재 전 세계 적 으로 방직 의 류 시장의 수요 가 떨 어 지고 있 습 니 다. 미국 뿐만 아니 라 생산능력 과잉, 주문 이 줄 어 든 상황 은 작년 보다 더 심각 할 수 있 습 니 다."이 무역상 은 얼굴 에 수심 이 가득 하 다.

수주 취소 뿐 아니 라 미국 과 유럽 의 많은 기업 들 이 원 격 근무, 세 미 휴업 상태 에 들 어가 면서 물류 의 운영 에 상당 한 영향 을 미 쳤 다 고 밝 혔 다.지금 우 리 는 고객 에 게 물건 을 받 을 수 있 는 지 를 확인 하고 미리 인 사 를 해서 돈 과 물건 이 모두 없 는 상황 이 발생 하지 않도록 해 야 한다."얼마 전에 화물 이 이탈리아 에 도착 하 자 항구 에 버 려 졌 고, 배 회사 에 의 해 억류 되 었 습 니 다."한 무역회사 가 표시 하 다.

절강 의 한 유럽 시장 을 중심 으로 남성 외 투 를 주로 운영 하 는 수출 업 체 관계 자 는 유럽 이 이번 전염병 의 새로운 중심 이 되 고 있 으 며 다 국적 노선 의 폐쇄 로 물류 가 원활 하지 않 아 수출 화물 의 수출 이 크게 지장 을 받 고 있다 고 말 했다.이 동시에 유럽 국가의 전염병 상황 이 계속 확대 되 고 주민 들 의 생활 이 영향 을 받 아 현지 의 류 소비 시장의 수요 가 부진 하고 주문 이 현저히 떨 어 졌 다.

중 · 미 간 의 마찰 과 신경 폐염 이 겹 치 는 가운데 산동 출신 의 미국 수출 카펫 업 체 가 스트레스 를 많이 받는다.이 업 체 관계 자 는 "미국 은 현재 심각 한 전염병 발생 으로 전시회 가 연기 되 고 관광 산업 이 침체 되 고 있다" 며 "해당 업 체 가 현지 호텔 과 컨 벤 션 센터 등 장 소 를 공급 하 는 카페트 제품 수요 가 크게 줄 어 들 었 다. 새로 지어 야 할 호텔 은 연 기 됐 거나 조업 이 중 단 될 가능성 이 있다" 고 말 했다.액 이 다시 압축 되다.

이 동시에 수출 방직공 업 체 의 재 활 률 이 비교적 높 지만 대부분 기업 은 아직도 노동자 부족, 산업 사슬 상 하류의 기업 들 이 재 활 을 실시 하지 않 고 보호 자원 이 부족 하 는 등 여러 가지 어려움 에 직면 하고 있다.

현재 전 세계 전염병 상황 의 발전 추 세 는 매우 불확실 성 이 존재 하기 때문에 시장의 안정 적 인 운행 은 반드시 비교적 긴 회복 기 를 거 쳐 야 한다.이 때문에 수출 방적 업 체 는 자신 감 이 좌절 되 었 다.

더 이상 버 틸 수 없 게 되자, 직조 기업 들 도 가격 전쟁 을 벌 였 다.

높 은 재고 와 낮은 수 요 를 가 진 상황 에서 방직공 장 은 보통 재고 압력 과 자금 부담 에 직면 하 게 된다. 창고 안의 블로킹 은 대량의 자금 을 점용 했 지만 인건비, 수도, 전기, 임대료 등 은 모두 현금 으로 지불해 야 한다. 이런 상황 에서 블로킹 을 현금 으로 바 꾸 지 않 으 면 대기업 이 자금 부담 이 없 는 한 기업 은 충분 한 현금 을 지탱 할 수 없다.기업 의 선 순환 을 보장 할 수 있다.

이 두 대산 의 억제 로 시장 에서 물건 을 팔 리 는 현상 이 계속 발생 했다. 최근 에 판 매 된 가장 좋 은 시 뮬 레이 션 도 '다행히 피 할 수 없 었 다'.시 뮬 레이 션 전문 업 체 의 한 관계 자 는 2019 년 말 100 D 시 폰 가격 이 2 원 / m 로 현재 1.8 원 / m 로 떨 어 졌 다 고 밝 혔 다.예년 3 월 은 원단 값 이 올 라 줄 을 서서 물건 을 가 져 갔 는데 지금 은 원단 가격 이 떨 어 지고 대량으로 물건 을 팔 았 다.

이 일련의 철거, 폐기물 행 위 는 방직공 장 에 게 도 걱정 을 안 겨 주 었 다. 그 는 영혼 의 질문 을 하 였 다. "올해 방직 사업 에 도 할 일이 있 느 냐" 고 물 었 다.

내외 무역 비율 을 적 절 히 조절 하 다.

해외 전염병 이 발생 함 에 따라 방직 의 류 산업 은 유럽 과 미국 국가 에서 기본적으로 침체 에 빠 졌 고 방직 의 무역 인 들 은 모두 심각 한 충격 을 받 아 방 문 했 습 니 다. 많은 포장 주인 들 은 내외 무역 비율 을 적당 하 게 조정 하여 전염병 의 영향 을 줄 일 것 이 라 고 말 했 습 니 다.

이탈리아, 한국 주문 을 주로 하 는 업 체 관계 자 는 "올 해 는 일단 주문 취소 통 보 를 받 지 는 못 했 지만 1 분기 에는 지난해 보다 많이 줄 었 다" 며 "이 어 지면 국내 무역 이 잘 될 것" 이 라 고 말 했다. 이 제 는 국내 전염병 상황 이 거의 통제 되 고 있 으 며 모든 것 이 흥 행 에 좋 은 기회 가 될 것 "이 라 고 말 했다.

이와 함께 닉 스 방적 원단 수출 업 체 의 한 사장 도 "지난해 보다 20% 줄 었 다. 현재 주문 은 4 월 말 까지 이 어 져 내 무역 비율 을 고려 하 겠 다. 하지만 내 무역 도 단점 이 있다. 고객 들 의 회 대금 은 대외 무역 보다 길 고 대부분 3 개 월 에서 심지어 더 오래 걸 리 기 때문에 내 무역 도 하기 어렵다. 올 해 는 이 상황 이 정말 어렵다" 고 밝 혔 다.

물론 외국 의 전염병 상황 이 효과 적 인 통 제 를 받 지 못 한 상황 에서 업무 의 중심 을 국내 로 돌 리 는 것 도 좋 은 방법 이다. 그러나 포주 도 알 아야 한다. 현재 국내 판매 시장 은 이미 중 은 많 고 죽은 것 이 적어 서 업계 경쟁 이 매우 치열 하 다. 이 럴 때 일수 록 포 사장 은 자신의 제품 품질 을 중시 해 야 충분 한 실력 으로 경쟁 에서 이 길 수 있다.

강등 공 사 는 이교대 제 를 3 교대 제로 전환 하여 충분 한 현금 흐름 을 확보 하 였 다.

모두 현금 흐름 은 한 기업 의 '생사 선' 이 라 고 말한다. 새로운 단 서 를 잇 기 어 려 운 상황 에서 많은 포 사장 은 회사 에 게 주문 이 없고 수입 이 없다 고 생각한다. 그러나 인력 과 방세 비용 은 떼 어 내기 어렵다. 만약 에 대출 이 있 으 면 매달 상환 금과 이 자 를 지불해 야 한다.따라서 앞으로 지출 을 줄 이 는 것 이 필요 하 다.

"앞으로 우 리 는 자금 과 재고 의 부담 을 덜 어 줄 수 있 을 것 이다."기억 을 모방 하 는 공장장 이 어 쩔 수 없 이 말 했다."지금 은 원료 가 많이 떨 어 졌 습 니 다. 우 리 는 새로운 단 서 를 받 지도 않 고, 일반적인 품종 을 만 들 수 있 습 니 다. 하지만 예전 에 가격 이 높 을 때 사 둔 원료 들 을 사용 하고 있 습 니 다. 그래서 우 리 는 다음 달 에 절반 을 멈 추 는 기 계 를 선 택 했 습 니 다. 재고 생산 이 너무 많아 도 팔 리 지 않 고, 오히려 우리 의 유동 자금 (원 료 는 모두 현금 거래 입 니 다) 을 점용 했 습 니 다."

또 다른 염색 공장 관계자 도 직원 들 의 근무 시간 을 적 절 히 조정 해 양반 에서 3 교대 제로 바 꿀 가능성 이 있다 고 밝 혔 다.근로자 의 시간 이 짧 아 지고 임금 이 줄 어 들 면 인건비 가 좀 줄 어 들 수 있다.

현재 의 시 세 를 보면 각 공장 의 설비 가동 율 이 완만 하 게 회복 되 고 있 지만, 재고 의 처분 이 느 리 고, 새로운 상품 의 발행 이 원활 하지 못 하 다. 그 다음 에 시장 에서 생산 능력 이 과잉 국면 에 처 하여 저가 경쟁 이 일촉즉발 될 것 이다.따라서 시세 가 불확실 할 때 는 적절 한 감산 이나 근로자 의 근무 시간 을 조정 하 는 등의 전략 으로 지출 을 줄 이 는 것 이 바람 직 하 다.

시장 이 어 려 울 때 는 감산 과 방학 을 고려 하 는 업 체 들 이 많다. 지난해 7, 8 월 에는 직조 공장 과 염색 공장 들 이 높 은 온도 로 휴가 를 보 냈 지만 올 해 는 이 를 앞 당 길 가능성 이 크다. 수주 가 어 려 운 상황 에서 생산 감 소 를 고려 하거나 방학 을 하 는 업 체 들 이 많다.단기 적 으로 는 재고 가 비교적 큰 품종 이 시세 에 따라 거래 되면 적당 한 이윤 을 줄 수 있 고 재고 가 비교적 낮은 품종 의 가격 이 잠시 안정 되 며 낱 개 로 생산 하고 자 유 롭 게 재 고 를 수집 하 며 엄 격 히 통제 하 는 원칙 을 지 킬 수 있다.