송 이 아 송 회장: 안정 화 위기, 대량 마스크 기계 방역 에 힘

강 소 와 송 스마트 과학기술 유한 공사 가 2 월 10 일 에 재 개 된 이래 강 소 와 송 스마트 기술 유한 공 사 는 근무 율 이 이미 최초의 40% 에서 점차적으로 90% 로 늘 어 나 고 각종 업무 가 질서 있 게 전개 되 었 다.

강 소 송 과 송 지능 과학기술 유한 공사 의 소이 가 이사장 은 회사 가 앞으로 두 달 동안 주문 이 충분 하지만 전염병 으로 인 한 인원, 물류, 공급 등 영향 으로 현재 생산 능력 이 70% ~ 80% 정도 회복 되 었 다 고 밝 혔 다. 송 나라 와 송 나라 의 주요 시장 (소 난, 절강) 의 고객 들 이 다시 생산 을 시작 하면 서 출하 지연 현상 이 계속 줄어들어 3 월 에 정상 적 인 판 매 를 실현 할 것 이 라 고 말 했다.

현재 당면 한 주요 어려움 에 대해 송 이 쟈 는 "직원 들 이 제때에 복귀 하지 못 해 생산 에 어려움 을 겪 고 있다" 며 "또한 물류 및 공급 업 체, 고객 의 근무 복귀 시간 이 통일 되 지 않 아 생산 이 원활 하지 못 하고 판매 가 정상 적 이지 못 하 다" 고 밝 혔 다. 수출 분야 에 서 는 일부 물류 운송 이 중단 되 고 일부 외국 비자 가 일시 정 지 돼 수출 이 제한 을 받는다."자금 의 경우 기업 이 정상 적 인 판 매 를 실현 하지 못 하고 경영 수입 이 감소 하 며 유동 자금 이 부족 하기 때문에 상반기 영업 수입, 이윤 이 기대 보다 20% 정도 떨 어 질 것 으로 예상 합 니 다."

신형 관상 바이러스 폐염 발생 이후 강 소 송 과 송 지능 과학기술 유한 공사 가 적극적으로 움 직 여 정부의 '전염병 예방 통제 지도 팀' 의 지도 아래 한 손 으로 전염병 예방 과 통 제 를 해결 하고 한 손 으로 조직 하여 생산 했다.전염병 예방 과 관련 된 응급 대비 책 을 제정 하고 마스크, 소독 제 등 재고 물 자 를 신속하게 정리 하고 화물 의 공급 원 을 새로 늘린다. 회사 에 들 어 온 사람 을 관리 하고 통제 하 며 등록, 소독, 체온 감 측 을 해 야 들 어 갈 수 있다. 매일 공장 안의 공공 장 소 를 소독 하고 각 부분의 매일 등록 과 추적, 회사 직원 의 신체 상태 와 관련 동 태 를 보고 하도록 한다.

송 씨 와 송 씨 는 전염병 발생 에 대한 영향 으로 상하 의 적 극적인 대응 과 과학 조직 등 을 통 해 피 해 를 최대한 줄 였 다.송 이 가 "전염병 으로 인 한 출하 지연 에 대하 여 우 리 는 첫 번 째 시간 에 고객 에 게 편 지 를 보 내 출하 지연 의 원인 을 상세히 설명 하고 전문 인원 을 각 공급 업 체 와 연결 시 키 며 매일 각 공급 업 체 의 최신 동 태 를 추적 하여 온라인 통신 소프트웨어 를 이용 하여 고객 에 게 서비스 지원 과 지 도 를 제공한다" 고 말 했다.이 동시에 우 리 는 설비 보 호 를 잘 하고 전면적 인 생산 을 위해 준 비 를 잘 해 야 한다.

"이번 전염병 상황 에 대해 정 부 는 우리 에 게 많은 도움 을 주 었 습 니 다. 우 리 는 전염병 상황 홍보, 응급 대비 책 과 복원 방안 을 제정 하고 비상 물 자 를 조율 하 는 데 적 극 도 와 줬 습 니 다. 성 내 와 인접 성에 있 는 기업 직원 들 을 승 환 했 고 성 내외 통행 증 을 처리 하 는 것 을 도 와 줬 습 니 다. 그리고 전문 직원 들 을 매일 공장 지역 을 방문 하여 정부 와 기업 의 연합 방 어 를 할 수 있 도록 도 와 줬 습 니 다. 사회 보장, 공공 관리 에 대해 서도 알 아 보도 록 했 습 니 다.적립금 납부 지연, 비율 인하..."이러한 보장 물자 와 혜택 정책 은 우리 로 하여 금 이번 전염병 으로 인 한 영향 을 최소 화 할 자신 이 있 게 한다."송 이 가 그 러 는데

위기 이자 재 도약 을 장려 할 수 있 는 발전의 기회 다.송 이 가 "현 단계 에서 우 리 는 두 손 을 잡 고 한 손 으로 전염병 상황 을 예방 하고 한 손 으로 생산 능력 을 회복 하 며 기 존 산업 에 대해 우 리 는 시장 개척 을 적극적으로 강화 하여 제품 을 업그레이드 하 는 것 을 견지 하고 있다" 고 말 했다.현재 송 나라 와 송 나라 의 주문 이 충분 하여 직원 들 이 생산 에 박 차 를 가 하고 있다.그 다음 에 우 리 는 수입 원 을 늘 리 고 품질 을 향상 시 키 며 휴일 을 맞 추 는 방식 으로 잃 어 버 린 시간 을 '되 찾 아' 로 생산 능력 을 향상 시 켜 사용자 의 수 요 를 확보 할 것 이다.우 리 는 제품 의 연구 개발 과 업 그 레이 드 를 적극적으로 진행 하여 회사 의 브랜드 경 쟁 력 을 향상 시킨다.또한 해외 공백 시장 개발 을 강화 하고 인터넷 을 바탕 으로 현대 정보 기술 을 활용 하 며 인터넷 사무, 원 격 조작 을 통 해 온라인 마 케 팅 과 오프라인 생산 을 완벽 하 게 융합 시 키 는 동시에 혁신 을 하여 새로운 성장 점 을 창조 한다.새로운 관리 폐염 의 영향 을 받 아 마스크 는 소모량 이 매우 큰 보호 용품 이 되 고 단기 생산 능력 의 부족 이 매우 크다.미디어 통계 에 따 르 면 거대 시장 앞 에 전국 3000 개 회 사 를 넘 는 경영 범위 가 마스크, 방 호복 등 업 무 를 새로 추 가 했 습 니 다.수요 가 상류 로 확대 되면 서 대량의 회사 가 마스크 를 만 드 는 것 은 마스크 의 생산 설비 가 수 요 를 따 르 지 못 하기 시작 한 다 는 것 을 의미한다.송 나라 와 송 나 라 는 20 년 간 의 스마트 장비 개발 경험 을 가지 고 있 으 며, 자동 마스크 기 는 소 규모 생산 과정 에서 3 월 에 시장 에 진출 하여 기업 의 사명 을 실천 하고 전염병 예방 과 통 제 를 위해 자신의 힘 을 기여 할 것 으로 예상 된다."..."

"송 나라 와 송 나 라 는 중국, 동남아, 중앙 아시아, 중동 등 국내외 중심 시장 화 와 서비스 기 지 를 계속 바탕 으로 '현지 화, 기술 전문, 효율 성, 전 분야, 원 스 톱' 다섯 가지 서비스 + 모델 을 계속 구축 하여 판매 전, 판매 중, 애 프 터 고객 의 좋 은 설 비 를 확보 할 것 이다."송 이 가 그 러 는데