옷가게를 열어서 상권에서 이기는 게 제일 좋아요.
마음에 드는 번화한 지역에서 적당한 가게를 찾지 못하면 다른 사람과 임대해 볼 수 있고, 쌍방이 함께 한 가게를 이용할 수 있다.
의류 가맹은 이런 식으로 임대료를 절약할 수 있을 뿐만 아니라 같은 처마 밑의 두 가지 업종으로 고객 속성 뇌동과 상품을 상봉할 수 있다면 보상적인 효과를 받을 수 있다.
액세서리와 의류점, 가방과 의상점, 혹은 속옷, 성의점 등은 모두'조립'에 적합하다.
경영
항목.
옷가게 선정 상권의 선택은 관건이다. 옷가게의 선택이 중요하다. 거의 상가의 생존을 결정할 수 있는 것이 중요하다.
개점 선정 주소, 융자, 상품, 판매
재무 관리
여러 코너를 기다리면 창업은 매우 사소한 일이다.
의류 가맹 을 선택한 친구 는 신중 하 게 야! 의상 이 같은 선정 성 상품 에 집중 할 수 있 는 동행'무더기'의 지역 이나 거리, 복장 가맹 은 경영 에 더욱 유리하다.
주소를 고르기 전에 먼저 확정해야 할 것은 바로
고객군
선택의
베이징을 관례로 18 -25세 여성을 고객군으로 선택하면, 가게 주소는 서쪽에서 동네에 비해 적합하다.
같은 번화한 비즈니스거리지만, 동네일대의 점포는 25 ~30대 정도의 화이트칼라 여성을 위주로 한다. 상품의 질량이 높고 가격도 비교적 높기 때문이다. 반면, 시트콤의 고객은 더 젊고 의상을 선택하면 더욱 스타일을 중시하고, 의류 가맹은 원단과 작업 등 디테일에 대해 지나치게 까다롭지 않다.
이것이 바로 상권 개념에 주의해야 한다.
교통 편의는 소비자 쇼핑의 가장 중요한 조건이다.
일반적으로 점포 부근에 버스 정류장이 있다면, 혹은 고객 보행 시간은 15분 동안 고려할 만한 자리라고 한다.
일반적으로 의류점의 판매 범위는 일반적으로 일정한 지리적 한계가 있기 때문에 상대적으로 안정된 상권이다.
다른 옷가게는 상품, 교통 요인, 지리적 위치, 경영 규모 등에 따라 상권 규모, 상권 형태의 차이가 매우 크다.
상권을 선정하는 것은 새로운 전매점을 합리적인 입지를 마련하는 기초이며 경영전략을 마련하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 시장 개발 전략을 마련하는 데 도움이 된다.
의류점의 투자자들은 상권, 조사 경쟁점을 분석할 때 인근 매장과 같은 내용의 내용의 기능과 동일하게, 가까이서 견제해 부정적인 영향을 미칠 수 있는지, 상호 협력을 통해 이 지역의 흡인력을 증가시킬 수 있을지도 철저히 분석해야 한다.
예를 들어 주변에 여가 옷가게가 많다면 캐주얼 의상 차원에서 경쟁이 치열해질 수 있다. 이럴 때 오위경영은 숙녀룩이나 직업룩에 목표를 잠그면 효과가 더 좋을 것 같다.
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