백화점 과두 효과는 쇼핑센터가 수요보다 높은가?

‘p ’은 관련 인터넷 통계 데이터에 따르면 2014년 상반기 주요 소매업체가 국내 합계 158개 매장을 폐쇄하고 2013년 35개 이상의 관점 수를 훨씬 넘는다.

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가 의 폭증으로 업계의 하향 추세를 반영했다.

왕부정 회장 유빙이 회사 2013년도 주주총회에서 말했듯이 전통백화점은 쇼핑센터로 옮겨 사용자 체험도를 늘려 인기를 모으고 있다.

이와 동시에 왕푸징은 인터넷상가를 활발히 발전시켜 자신의 자영 브랜드를 세웠다.

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“백화점 업계는 줄곧 연영을 위주로, 단추점이나 수익을 배출하여 자신의 핵심 경쟁력을 키우기 위해 외부 요인에 대한 충격을 더해 ” (# a href = “htttp /? www.sjfzexm.com / news /index u c.astp > 을 배양하는데, 인터넷 < 인터넷 의 부상을 비롯해, 임대금이 끊임없이 오르는 등 백화점의 날들이 갈수록 힘들어지고 있다 ”고 말했다.

전통백화점은 인터넷 포옹을 시도했지만 효과는 뚜렷하지 않고 인터넷을 손잡고 선 밑의 원가를 책임지고 선상 원가를 늘리고 이윤이 더욱 압축된다.

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'전형 전환은 필연적이지만, 문제는 어떻게 돌아가는지, 현재 많은 사람들이 쇼핑센터로 바꾸는 것은 사실상 전통백화점의 그리고 끊임없이 늘어나는 상업품들을 압박하여 쇼핑센터에서 쇼핑몰은 현재 크게 구할 수 있는 상황이다. 전형 쇼핑센터는 반드시 전환할 수 없다'고 말했다. 화남 모 증권회사 연구원은 백화점에서 자신의 자영 상품으로 알려져 있는 만큼 아직 막연하다. "자영 의류의 전기업체 범객성품으로 운영하는 것도 어렵고, 전통적인 백화점이 어떻게 잘 될 것인지, 미래 관찰이 있어야 한다"고 전했다.

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은 이외에도 연상망 통계에 따르면 2014년 상반기 주요 백화점 모두 12개 매장을 폐쇄했다.

백화점의 경영 상황도 이상적이지 않다.

한편 세방 위리스 최신 데이터는 최근 3년간 여러 백화점 업체 샘플 데이터를 뽑았으며, 그 부동산 임대료와 직원 지출이 연평균 14.0%와 18.5%로, 같은 기간 영업 소득 연평균 복합 속도는 8.8%였다.

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‘p ’은 현재 상품갱신이 상당히 빠르고 백화점 자체가 중개된 경험이 없다.

자영 비례나 자체 브랜드를 개발하는 것도 문턱이 높아 규모화된 네트워크 기초 지탱이 없다면, 이런 패턴은 유지하기 어렵다.

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'백화점'은 다음으로 양극분화 현상이 나타날 예정이며 규모가 큰 백화점 업체들이 적극적으로 변형해 구조상의 포석을 강화해 고객들에게 새로운 체험을 해 고객들이 쇼핑하는 과정에서 더 좋은 서비스를 즐길 수 있도록 해 두암홍은 "그 중 저렴한 백화점 업계가 잇따라 쓰러질 가능성이 높아, 특히 자금상의 제한을 갖추지 못하고 있다"고 말했다.

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'미래 백화점 선두기업의 시장 집중도가 더욱 높아질 것 '

두암굉 보충도.

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