구두 기업 이 생산과 판매 의 전체 규제 를 추진 하여 정세 를 추구 하다

'정익 생산'을 도입하는 것은 공정과 공정 사이의 거리를 가까이 끌어들여 유선화 생산을 진행하고 작은 대량 생산을 실행하고, 생산 주기가 대폭 단축되고, 중간 운반 등 두 차례의 낭비가 해소될 수 있다.

주소명은 이득생산 관리 방식을 통해 Takt -time (박자 시간)를 설정해 여유 있는 손을 없애고 액션 분석을 진행하며 Cycle Time (순환시간) 단축, Pokayoke (방비) 디자인을 통해 제품의 품질을 보증할 계획이다.

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'공급 관리'는 사실상 기업을 위한 빠른 흐름선 건설을 돕고 생산박자를 재조정하여 생산의 효율적인 운용을 보증하는 것이다.

대만 국신 사업관 고문지사 이계매 지사 사장이 기자에게 이번 칠패와의 협력을 위해'정익 생산'을 도입한 첫 기둥'도요타옥'을 세우는 첫 기둥인 정시화 생산 (JIT)도 빠른 생산을 세우는 유수선이다. 둘째는 정익관리 이념을 도입해'도요타옥'의 두 번째 기둥인 자동화, 문제가 자동적으로 나타나 자동적으로 생산을 중단하고, 3은 자동 정착과 착각, 현지의 품질관리, 문제를 해결하는 근본적인 원인으로 양성할 수 있는 관리팀이다.

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'정익 프로젝트 시작 후 프로젝트 진단 보고서 출구, 보고서에 따라 프로세스 개선, 생산 정익화 및 관리 정익화 과정 중 매월 총결산, 컨설팅 회사 매분기 진입과 지속 건의 보고서를 제시할 것이다'고 전했다.

칠판 관계자.

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‘만가미그룹 회장 황소웅 ’이 기자에게 회사가 2009년 정익생산 프로젝트를 도입하고 2010년 만가미와 국신 설립 ‘ERP 정보화 ’를 통해 이 시스템을 고화시켰다.

“몇 년 동안 실천을 거쳐 세 개의 공장의 직원이 원래 7000여 명에서 지금의 4000여명으로 줄었지만 생산액과 이윤이 지속적으로 증가하고 있다.”

그가 말했다.

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'strong '' 고정 공정 시장, 안정 품질 '' '-'strong' ''의' '

'대만 국신 사업이 16년 전에 주둔하고 제조업에서 정익화 관리 프로젝트를 도입하고, 회사 책임자 이계매가 이 프로젝트에 대한 발전을 철저히 파악하고 있다.

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'정익화 관리 왜 인공을 절약할 수 있습니까? 그것이 인공에 대한 요구가 그리 높지 않았기 때문에, 공정을 더욱 합리적으로 할 뿐만 아니라 고화된 동작을 설정하고, 공정의 제작 단순 이학, 노동자들이 빨리 손을 내밀어 공정을 더욱 숙련되게 할 수 있기 때문입니다.

그는 어떤 공정 시간과 고정 생산 동작을 정밀화하는 것이 특징이라고 말했다.

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'샘저우 스포츠 용품 브랜드의 한 고관은 이전에 신발 업계에서 근로자의 상금이 많다는 것을 계산했다.'이런 근로자는 근무시간 내에 몇 가지 제품을 더 많이 만들기 위해 원래는 차량 10바늘이 필요할 것 같은데, 어떤 제품은 89바늘만 달린 제품이 다르게 보이지만, 실제로 사용할 때는 탈선이나 다른 질적 문제가 있을 수도 있다'고 말했다.

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은 그가 지금 작업장 내에서 카운트다운 방식을 도입하려고 하고 있다고 밝혔다.

“ 예를 들어 한 공정, 차 10바늘을 요구하면 반드시 10바늘을 써야 한다. 10초는 10초이다. 이 공정은 어떤 동작으로 완성해야 할지, 노동자들은 모두 꼼꼼하게 달성하지 않고, 근로자들이 완수된 건수에 따라 임금을 계산하지 않고, 시간급을 받는 대신 생산품질과 연계해야 한다. ”

그는 이렇게 나온 제품은 품질이 더욱 안정될 것이라고 말했다.

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은 "시간급의 기초에 따라 임금은 제품 품질과 건수에 따라 위아래로 부동할 수 있다. 이 근로자의 생산에 적극성이 아무런 타격이 없으며 품질을 보증할 수 있다" 고 말했다.

채착룡 국제 회장.

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'빠른 패션 '때, 7필의 늑대는 제품 품질의 향상을 더욱 중시해야 소비자의 수요를 진정으로 만족시킬 수 있을 것'이라고 말한다.

주소명은 중금에 정익 생산 관리를 도입하는 한편, 회사는 수개 선진 생산 설비를 갱신해 기술 창의력을 높여 기업의 핵심 경쟁력을 높이기 위해 기초를 다졌다.

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'STrong '' 생산과 판매의 전선 통합을 위해서 '-'strong''을 위한 ''의''의 ''의 `

‘p ’이 브랜드 기업의 중시를 점점 받고, 이 2년 동안의 큰 환경 변화와 관련이 있다.

업계 인사들은 최근 몇 년 동안 원자재 가격 상승, 재고율이 높고, 노동력 원가 상승, 내외 수요 시장의 지속적인 부진 등 다방면의 영향으로 본토 구두업종의 발전이 매우 심각한 시련을 겪고 있다고 분석했다.

이런 상황에서 기업은 외부 도전에 적극적으로 대응하고, 다른 한편으로는 ‘ 내부혁명 ’ 이라고 불리는 ‘ 정익 생산 ’ 을 적극적으로 내세웠다.

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은 지난 2009년부터 샘저우제조업계에서 이득항목을 도입하였는데 당초 받아들일 수 있는 사람이 많지 않았는데, 이 몇 년 동안 환경의 변화와 기업가 관리의 이념이 점점 성숙해지고, 이념을 도입하는 기업이 늘고 있다.

이계매는 기업이 직면한 외부환경의 변화에 따라 마케팅 전략의 정익 프로젝트도 받아들이고 있다고 말했다.

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'이전에는 기업에 공구와 방법을 제공하는 사전에 기업에 컨설팅 전체적인 해결 방안을 제공하고 결과를 제공해야 한다.

정익 프로젝트는 생산뿐만 아니라 전략 마케팅 정위, 제품 핵심 우세 등 분야의 관리 개선도 포함된다.

그녀는 말했다.

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‘ p '' 황소웅은 기업 경영 결정자가 미래 시장의 판단과 위치를 매우 중요하다고 생각한다.

“원하는 게 무엇인지, 미래를 어디까지 서비스하고, 어떤 역할이 될 것인지, 또렷한 전략 노선도, 전략적으로 기업의 승패를 결정하고 전술은 기업의 발전속도를 결정한다 ”고 말했다.

그는 기업이 전문과 정밀한 위치를 고수하고 관리에 신경을 쓰게 될 것이라고 말했다.

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