광동 후거리 마을 구두옷 등 기업 연간 모집하지 않아 곤란하다
‘p ’은 또 연말에 이르는 기업의 기쁨이 절반에 달하는 것이 비교적 큰 주문을 받기 쉽고, 걱정되는 것은 주문을 받았는데, 설에 인력이 부족해 연미간난이 괴롭히는 것이'a http://wwww.sjfzfzemcom /news /index u x.aast'를 비롯해 등의 기업이 생산을 확대하는 직접적인 요소가 있다.
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‘p ’은 기업 용공난을 완화하기 위해 올해 6월부터 후가진 공익 채용회가 매달 2장으로 늘어나 매주 4장의 전문장 채용회까지 포함해 진내 대형 채용 행사가 거의 매일 끊이지 않는다.
그러나 연말이 되면 죽에는 승려가 적다.
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'후가의 인적자원시장'은'http:'wwww.sjfzm.com /news /index.s.a a s.a a a s'를 통해'업체의 수량은 보통 100 ~200개 정도가 된다. 이들이 제공하는 일자리는 평균 평균 3, 40개, 상대 구직자는 취업 비율이 1개에 1개 개인이 면접할 수 있다.
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시장 분석에 따르면 연말 신발 등 기업이 생산을 확대하는 데 큰 숙련된 수공인 급여가 보편적으로 5000위안에 달하는 것으로 나타났다.
그래도 구직자의 귀가하는 갈망을 막을 수 없다.
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‘p ’은 사실상 공익 채용을 지원하는 한편, 후가는 매년 본급 예산 소득 3% 이상을 지출하고 인재 건설을 보장한다.
업계 인사들은 합리적으로 인재를 비축하는 것도 기업의 장기적인 발전을 지탱하는 근본적인 방법 중 하나라고 말했다.
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노동력의 긴장에 직면하면 더욱 기동적이고 융통성이 있는 우위를 발휘하여 연복지를 창조해야 한다.
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'황경'은 현재 중소기업이 비교적 좋은 분기화 관리라고 말하며 상대적으로 인간화라는 점을 구직자에게 다소 흡인력이 있을 때 중소기업이 잘 활용할 수 있다.
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