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북진: 요즘 직원들은 왜 관리가 어려워요?

2012/4/5 9:49:00 24

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북진 직원 관리

요즘 직원들은 왜 관리가 어려워? 현대기업의 가장 골치 아픈 문제이자 관리자의 가장 골치 아픈 문제다.

그 원인은 두 방면으로 귀결될 수 있다. 한쪽은 주류 문화의 결점이고, 다른 한쪽은 관리자의 자질이 높지 않다.

북쪽

기업은 사회에서 매우 작은 환경일 뿐, 사회는 큰 환경이다.

중국

수천 년 문화의 내포를 가진 나라인데, 특히 유교 사상의 영향은 매우 심각하다.

수천 년 동안 국가 관리가 이런 문화에 의존하여 끊임없이 전파되고, 사람들의 머릿속에 심각한 영향을 끼쳤고, 사람들에게 자연적인 구속력을 형성하였다.

이것이 바로 사람들이 말하기 시작하는 사람이 어떻게 좋은 원인이 있는가.

이 같은 삼강오상, 국가 중 군신, 부자, 부부 사이의 관계는 결정적인 역할을 하고, 직장, 가정 등 인간간의 가장 기본적인 윤리 표준이 포함되어 있다.

삼강오상은 주류 문화의 핵심이다.

수천 년 동안 봉건사회의 안정을 지키는 초석이기도 하다.

현대에 들어서자 전통문화는 마르크스주의 문화의 충격을 받았고, 국가가 마열주의 사상을 제창하는 사회주의 문화는 과거 수십 년 동안 중국에서 적극적인 역할을 하였고, 사회인에 대한 보편적인 구속력을 형성했다.

시장경제에 진출한 후 공산주의의 신앙은 점차 담화되고 사회주의 문화도 점차 담화되면서, 사람들도 점점 부각된 신앙을 잃고, 또 다른 한 세대로 접어들었다.

이 시대의 가장 큰 특징은 금전 숭배, 젖이 있으면 어머니다.

대환경의 신앙화와 물질숭배는 직원들이 왜 상관하지 않는 첫번째 원인이다.

또한 관리자의 자질이 높지 않고 대중을 복용하기 어렵다.

많은 관리자들은 신앙이 없고, 추구하지 않고, 이익만을 추구하고, 이익만을 추구하고, 의리를 잊고, 책임, 자율성이 낮고, 소극적인 날들을 지낸다.

관리자 스스로 이런 부족함이 존재하기 때문에 관리자의 영향력과 표율 작용을 형성할 수 없다. 이른바 ‘그 신정, 명령, 명령, 따르지 않겠다 ’고, 관리자가 함께 일하기를 원하지 않고 관리자들과 공동으로 책임지고 관리자의 영향력, 관리를 받기 싫어하는 것도 이 방면의 요소가 있다.

작은 환경에서 작용과 영향력을 이끌 수 있는 충분한 것이 아니라, 직원들이 상관하지 않는 중요한 원인이다.

종업원들이 관리하기 어렵고 핵심은 주류 문화의 결실이 큰 환경으로 빚어진 반면 관리자는 자질이 높지 않아 초래된 것이다.

직원들이 관리하기 어려운 국면을 바꾸려면 국가와 기업이 양손으로 잡아야 한다.

대환경은 현재 국가가 사회주의 문화를 대대적으로 제창하고, 작은 환경도 제창해야 한다.

기업

직원들을 이끌고 전원의 사회주의 문화가치관을 증강할 수 있다면 기업관리에 유리한 환경이 형성된다.

이 기초에서 관리자 자체 건설을 더욱 잘 하고 관리자 자체 자질을 높이면 기업 직원들은 자연스럽게 관리를 맡게 될 것이다.