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모든 창조자들이 반드시 물어야 할 문제

2010/12/4 16:43:00 67

혁신적 문익 가치 주장

  창조자저렴한 원가와 더 빨리 더 좋은 제품을 개발하기를 바란다.성공의 창신자들은 끊임없이 새로운 가치를 창조할 것이다.그러나 가장 두터운 창조자들을 알기 때문에, 그들은 반드시 물어봐야 한다.


 이 창의성은 네가 어떤 사람이 되기를 바란다.


페이스북은 친구들과 지인으로 구성된 소셜네트워크를 더 많이 공유하고 자신의 삶을 공개하기를 바란다.구글 (Google)은 항상 시간을 들여 키보드를 두드리며 어떤 문제도 탐색할 수 있다.iPad 는 언제든지 디지털 오락과 메시지 여행을 떠나길 바란다.Kindle 은 필사적인 슈퍼벌레가 되기를 바라며 읽기, 주석과 잡지를 함께 나누기 바란다.


진정한 창의력은 네가 다른 사람이 되기를 바란다.가장 우수하고 가장 지속적인 혁신은 너를 다른 사람으로 만들 것이다.


월마트 (Wal -Mart) 의 혁신에 어떤 문제를 제기하였습니까? 이 본부는 본턴 빌 (Bennonvile) 에 위치한 소매업 거두들이 매일 가능한 가격으로 그들의 마음에 드는 브랜드를 매수할 수 있기를 바랍니다.타기트 (Target) 의 혁신은 어떤 문제를 제기하였습니까? 이 집은 미네알릴리스 (Minneeapolis) 에 위치한 상호호들은 품질 우수한 디자인의 가치와 흡인력을 감상할 수 있기를 바랍니다.


예.창의적인 질문"새로운 브랜드를 창조하는 가장 좋은 방식을 생각할 뿐 아니라, 자신의 사용자를 개조하는 것이다.이것이 바로 돌파이다.혁신은 ‘ 가치 증가 ’ 뿐만 아니라 근본적으로 관념과 행위를 전환한다.헨리 포드 (헨리 Ford)의 양산차 모델 -T 는 대단한 혁신이지만 일반인들도 자신의 승용차를 운전할 수 있게 하는 공헌이다.이어 알프레드 슬론(Alfred P. 슬론)은 차주와 세분시장을 정합 시키며 이런 변화를 금상첨화시켰다.도요타 푸르타 (Toyota `s Prius `와 지금의 녹색 자동차 혁신 급증은 과학 기술 독창적인 신화뿐만 아니라 자동차 운전자가 운전 중 환경 의식과 책임감을 강화하는 글로벌 행동에 대한 의심이 있을까? 도요타의'창의문'은 자신이 운전한 자동차처럼 생태환경에 대한 민감과 적응성을 유지해야 한다.{page ubreak}


'혁신적 질문'의 영감은 마셸 맥루한(Marshall McLuhan), 하로드 잉니스(Halld Innnis)와 닐 보즈만(Neil Postman)의 작품은 언론 이론가와 비평가, 매체의 변화에 대해 사고방식에 대한 탐색을 하고 있다.매체는 네가 무엇을 하라고 요구하느냐? 독서는 네가 앉아서, 한 페이지 한 페이지 한 페이지에서 한 페이지로 문장의 관점을 읽으라고 요구한다.라디오가 자세히 귀를 기울여 자신의 상상력을 운용하여 머릿속에 그림이 형성되어 문자와 음악이 남긴 공백을 채워 달라고 요구하였다.텔레비전어, 텔레비전은 소파에 기대기만 하면 되는데...


특성과 기능만 주목하고 혁신적인 출발점으로 삼는 것은 본말 사안이다.소비자가 어떤 혁신을 좋아하거나 그들이 어떻게 사용하거나 혁신을 남용하는 것인지 분석하는 것은 창의성이 생길 수 있는 진정한 위력과 영향을 오해하는 것이다.


혁신을 강조하다수익과가치 주장고달픈 브랜드와 고객을 중심으로 나누는 마케팅 패턴에 들어섰다.혁신자에 대해 디자인과 혁신적인 활동이 더 좋고 효과적인 방법이 있을 수 있다. 그것은 솔직하게 자신에게 의문을 제기하고 자신의 창조가 어떤 사람으로 변할지 토론하는 것이다.이 문제의'속성'은 어떤 것들이 있을까? 창신자들은 친구와 가족과 함께 지내는 시간이 좀 더 짧을까? 이들에게 긴장을 요구한다. 새로운 지식을 배우라고 요구하는가, 아니면 직각에 의존하는 내용에 의존할 수 있을까?


괴이한 혁신적인 질문에도 불구하고 ‘종이 포장의 와인’을 무시하지 마라. 고객에게 어떤 사람이 되라고 요구하는가? 맥도날드(McDornald)의 환락세트(해피미al)는 현재 샌프란시스코에서 부모와 아이들과 가족을 위해 어떤 사람이 되느냐는 질문이 남다른 창조 본질: 그 도전은 정의와 디자인의 최우수한 창의적인 창의성이 아닌 사용자의 삶을 완전히 융합한 후, 이 정의와 디자인 사용자가 어떤 사람이 되기를 바라는 사람이 될 수 있을까.스티브 잡스 (Steve Jobs)나 Jeff Bezos (Jeff Bezos)가 자신의 혁신 성과를 세계에 바칠 때, 수십억의 소비자가 그들에게 구매하고 사용하고 서비스를 사용하게 하는 것이 아니라는 것을 알 수 있다.그들은 사용자가 다른 사람이 되기를 요구하고, 새로운 사람이 되자, 기술을 매개로 하며 세계가 서로 다른 이성과 정감을 가지고 있다.


그들이 이렇게 훌륭하게 할 수 있는 이유는 여기에 있다고 생각한다.


나의 창의문은 네가 이 글이 어떤 창조자가 될 것을 요구한다고 생각하니?

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