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판매 주임부터 판매 경리까지

2010/12/2 15:34:00 32

프로그램 1, 판매 주임 은 자신 의 것 이다

정성껏
관리, 배양, 이끌 아래, 회사 협조 아래 팀 실적이 날로 높아지고 있다.
앞서 두 번째 단계의 절차에 따라 영업 주임은 자신의 판매 팀장을 양성하고 부하 업무원들을 조직하기 위해 자신의 업무팀을 조성하는 데 신경을 써야 한다.
전술업무원이 팀장을 진급시키는 방법에 따라 판매주임은 최소한 우리 팀에서 다섯 명의 소팀장을 양성하여 판매주임이 되었다.

둘째, 판매 주임은 5개 소팀장을 양성하고 판매주임이 된 뒤 이 팀수는 161명 (판매주임포함)으로 늘어났다. 이는'5'의 원리법으로 배증됐다.

회사의 규정에 따라 본래 판매 주임이 이때 판매 사장으로 진급될 것이다.

프로그램 셋째, 판매 매니저는 자신의 팀을 책임지고 각 급 팀에서 매출 주임과 팀원들의 매출 업무를 제때에 해결하고, 팀원들의 분쟁과 사상적 부담을 주관하고, 팀들 사이에서 실적 경쟁 활동을 펼치며 각 판매 주임, 판매 팀장의 관리능력과 업무능력을 높이기 위해 노력해야 한다.

프로그램 넷, 판매 경리 는 적극적 으로 회사 에서 개최 하는 중고층 관리 인원 양성반 활동 을 끊임없이 학습 관리 지식, 기교, 기타 팀 리더십 과 업무 경험 과 심득 체험 을 강화 자신 의 업무 자질 과 업무 능력 을 강화 했 다.

프로그램 5, 판매 매니저는 이번 팀의 월도와 분기 판매 계획을 세워 팀 업무 보급 행사를 개최하고, 정기적으로 판매 팀장, 업무원 양성반 행사를 개최하며 시장 판매 전략과 전략 및 활동 방안은 모두 사전에 상급 판매 총감과 의사소통 및 문서를 판매 총감 심사 준비에 맡기고 있다.

프로그램 6, 판매 매니저는 규정 판매 완료

임무
목표
감독하다
우리 팀에서 각 그룹 구성원들이 각자의 판매 임무를 완수하였다.
판매 사장은 당월에 개인이 판매량을 최소 1000위안 이상 완수해야 당월의 임금을 받을 자격이 있고 기본임금 기준은 1000위안이다.
판매 매니저는 자신의 판매 제안을 받을 뿐만 아니라 팀 판매 실적의 공제기준으로 2.5%로 당월 지급 당일 지급을 받을 수 있다.
판매 사장이 당월 본인이 적어도 1000위안의 매출액에 이르지 않으면 당월 임금을 받을 자격을 잃게 된다.
판매 사장이 5개월 연속 본인 판매가 1,000위안이 안 되면 팀업적을 잃게 된다.
사장직 자격을 잃고 팀을 상급 판매 총감독 관리로 전환한다.