월드컵 브랜드 마케팅 챔피언 꽃은 누구의 집입니까?

전 세계 약 26억 명이 2010년 을 추월 하다

아디다스는 심판 전략을 발휘해 국제 축구연맹 월드컵의 공식 스폰서가 됐다.

이는 심판원들이 아디다스의 유니폼을 입고 축구 복장과 장비에서 경기에서 볼 수 있는 브랜드와 텔레비전 광고를 맞췄다. 아디다스스가 맞혔다.

이 밖에 아디다스는 32개 월드컵 참가 팀 중 12개의 공식 스폰서, 이런 팀은 독일, 아르헨티나 스페인, 그들의 유니폼에는 아디다스의 상표 장식이 있다.

감안하다

나이크는 2006년 월드컵에서 좋은 상태는 없었지만, 일부는 이런 사실인 표마의 협찬 (아디다스 스폰서가 아니라) 팀이 우승을 차지했다. 그 숫자의 전략은 그것처럼 기대했던 만큼 크게 향상되지 않았다.

백만 개의 팬들의 시선을 조가홈페이지에 대량으로 머물게 한다.

그래서 이 문제는 인내크의 행동이 새로운 언론과 기술로 옮겨진 것을 검증하는 것 같아 더욱 깊게 활용하지 않고 소비자들의 기대와 태도와 행동에 따라 변화가 달라진 것 같다.

곧 2010년 월드컵

지난 5월 20일 월드컵이 시작된 지 몇 주일, 나이크는 페이스북 홈페이지에 3분의 동영상 광고를 게재해'미래를 쓰라'라는 제목으로 글을 올렸다.

정교하게 디자인한 광고에서 가장 유명한 선수들 (모두가 나이키 의상을 입고 있다)는 그들이 경기에서 어떤 발휘가 없었다면, 그들의 미래는 어떨지 상상한다.

일주일도 안 된 시간에는 이 광고와 전파를 갈망하며 페이스북에서 나이크 추종자가 늘어났다.

하지만'미래 쓰기'는 정적 광고가 아니다.

팬들은 공구를 가지고 이 단편을 편집하고, 그들이 편집한 판본은 감상자에게서 투표할 수 있다.

이와 함께 페이스북과 트위터에서'제목 쓰기'의 기회를 통해 팬들은 심지어는 더 큰 기회도 있고, 트렁크에서 그들의 창의성을 볼 수 있다. 나이크는 단구에 한 선수의 미래를 보고하도록 초청한다.

가장 유행하는 구절은 존네스부르크의 4위 빌딩 하나에 밝은 LED 전등 (2.5km 이외에도 보이지만, 나이크 브랜드도 이 빌딩 위에 점거하고 있다.

나이키도 전통적인 매체에서 보여준'미래쓰기 '원소는 온라인광고로 활동하는 것을 지지한다.

이 광고는 방송되는 경기에서 발표할 수 없지만 30초 버전의'미래를 쓰다'의 광고는 다른 채널과 같은 시간대 프로그램에서 축구 경기가 시작되기 전에 방송된다.

방송 중간에 꽂힌 광고 내용은 팬들의 흥미를 불러일으킨 3분의 온라인 버전 홍보를 포함한다.

이 광고전의 성공은 의심할 여지가 없다.

5주 만에 이 온라인 광고는 이미 2000만 명이 넘는다.

닐슨의 미적 브랜드 입소문에 따르면 (블로그, 온라인 게시판과 SNS의 인용)을 조사한 결과, 6월 중순 월드컵 관련 입소문에 따르면 나이크는 경쟁 상대 아디다스보다 2배 이상 분량 (점유액은 30.2%대 14.4%) 순이었다.

이러한 전복의 관건은 무엇입니까? 분명히 광고 활동의 성공은 그 창의적인 조작과 나이키 브랜드 이미지의 일치에 크게 영향을 미친다.

그러나 이 같은 새로운 요소는 소비자와 디지털 시대 변화 상황과 매우 일치한다는 것이다.

나이키의 ‘ 미래 쓰기 ’ 활동은 한 기업이 어떤 추세에 대해 신속한 판단을 내리고 그 업무상 올바른 사례를 찾아낸다.

(루크 워시오와 내가 최근'하버드 비즈니스'에 발표한 글'너는 너의 사업 흔들리는 추세를 무시하고 있는가?'라는 초점이 있다.

차다

지난 2006년 나이키는 이미 소셜네트워크 유행을 깨달았지만 이 추세를 충분히 이용하여 하나의 사이트를 세웠다.

2010년, 나이크는 이런 추세를 더욱 깊이 생각하게 된 의미: 소비자들은 이미 이들이 참여하는 내용에 대해 더욱 적극적인 역할을 하고 있다.

그들은 현재 주문 콘텐츠와 상품을 그들의 취향과 개성에 맞게 행동과 관점을 제때에 반환해 그들의 공헌에 대해 장려를 주고 있다.

사물을 발견하고 다른 사람에게 전파하는 첫째로 그들은 큰 만족을 얻었다.

그들은 상호 영향을 주는 상업의 투명도가 부족함에 분노를 느낀다.

나이키는 상업의 필요에 대한 암시와 연관된 노력과 ‘ 미래 쓰기 ’ 에 한한 광고활동뿐 아니라.

동일한 흐름을 그 제품의 발전에 쓰려고 시도했다.

축구 상품 업무에 종사하는 누구에게 물어보면, 큰 돈이 너의 신발에 있다고 말할 것이다.

제조사들은 일반적으로 월드컵 성사를 계기로 최신과 최고의 축구화를 발표한다.

현재 월드컵에 대해 나이크는 메르컬바이어포스퍼프리아이의 전화를 선보였다.

그러나 이 신발을 한 켤레를 샀던 사람이 더 가속도를 높이는 것보다 새 신발이 운동설계 방안을 제공하는 것이다.

신발에 유니크한 사용자 코드 하나가 하나 있는데 인터넷에 이 번호를 입력하면 완전한 훈련 계획을 풀었다.

나이키 같은 축구 + 절차 발전과 세계 앞선 코치와 선수들의 협업은 수많은 훈련 과정, 건의, 자신의 운동을 높이는 방법을 제공했다.

프로그램은 아이폰과 다른 사이트 기능을 가진 휴대전화를 통해 다운로드할 수 있다.

운동자가 300달러를 넘으면 더 나은 신발이 생기기 위해 더 많은 서비스를 받고 더 좋은 선수가 될 수 있도록 돕는다.

지난 며칠 안에 2010년 월드컵은 역사가 될 예정이다 (이 글은 월드컵 결승전에서 — 번역자 주), 나이크의 현재 활동과 현재의 운동화는 전성기에 진입한다.

새로운 조류를 어떻게 가늠할 수 있는지 지속적으로 알 수 있는 것은 그 업무에 대한 도전과 가능한 일련의 성공을 이해하는 것이다.

다음 핫한 새로운 것을 얻으려는 회사들은 이에 주의해야 한다.