泉州企業は資本市場の力を借りて「暴れて突進する」

海峡株式取引センターが正式に営業している。最初の49社のプレ上場企業の中で、ベベル童、カドドゥ、マセン靴業、バブ文化など泉州出身の子供靴産業チェーンの上下流企業4社がランクインした。昨年末に本土のラクダの子供靴が英国資本市場に上陸したのに続き、本土の子供靴企業の資本市場でのもう一つの動きでもある。

製靴業界における成長潜在力のある市場として、子供靴業界は資本市場の将来性も多くの人に支持されている。これは今回の複数の企業が集中していることからも明らかだ。しかし、業界関係者は、子供靴業界はまだ資金が王となる時代に入っていないので、子供靴企業は企業の発展とブランド戦略に基づいて計画を立て、市場に出回るようにすべきだとアドバイスしている。

資本市場の力を借りて「暴れて突進する」

「最初から海交所泉州運営センターが準備を始めたことを知り、カドドは積極的な準備をした。結局、誰の市場建設に十分な条件があれば、誰が先に上場する可能性があるのか」カドド児童用品有限会社のマーケティングディレクターのチェン・セン河氏は、カドドはまず会社の規範化に保証をし、ガバナンスメカニズム、人材メカニズムなどを含め、上場に備える。

事前に上場した後、チェン・セン河氏は、「自分はカドゥー企業の内部にもっと自信があり、市場にももっと自信がある。上場と取引に成功すれば、株式は合理的な定価権を獲得し、会社の価値は市場化方式で体現され、資金注入後もカドゥー企業の専門システム建設のペースを速め、企業を大きくし、株式化し、より大きな市場を占領することができる」と述べた。をオフにしておく必要があります。企業が資本の道に進む必要がある。

バブ文化も資本市場の力を借りて自分を発展させたいと考えている。バブ文化創意産業会社の林維勝董事長は記者団に、同社は今回の海交所上場のきっかけを利用して、有効な融資を通じて未来の「バブ文化」を推進し、文化創意産業を核心とし、児童産業を絆とし、文化創意、産業革新、設計・開発など知的財産権の中核機能を一体化した「児童文化産業創意園区」。

業界の競争構図の変更が期待される

2010年に大ヒットした上海の子供向け消費財企業ドクターガエルが香港で上場に成功し、国内初の資本市場に上陸した子供靴企業となった。泉州の子供靴企業は間違いなく震撼した。この日、ドクターガエルは8万4000人を超える散戸の買収を誘致し、超過購入の倍数は485倍に達し、凍結資金は1220億元を超え、これまで香港に上場していた中国農業銀行を上回った。その頃の港市「凍資王」となった。

2012年末、晋江明偉靴服有限会社（ラクダ子供靴CAMKIDS）は英国で創業板の上場に成功し、国内初の資本市場に上陸した子供靴企業となり、泉州子供靴が資本市場に介入する心を再び芽生えさせた。資本市場の力に頼ることができれば、市場シェアは必然的に急速に増加し、ブランドの高速発展を実現することができる。

「CAMKIDSが先に発売されると、国内の子供靴市場の販売ルート、代理店資源は再シャッフルの局面に直面し、同時に国内の他の子供靴ブランドの発売ペースを加速させる可能性が高い」と述べた。

彼も、現在の子供の靴業界の発展はまだ十分に成熟していないが、大人の靴業界と類似した歩みが存在していることがかすかに見え、商品市場はブランド市場に転化していると考えている。ブランド化の運営には十分な資本支援が必要であるため、資本はブランドの発展を抑制する最大の要素となっている。

現在の国際資本市場の全般的な弱さを背景に、国内の多くの準備をしてきた子供靴企業の上場プロセスが阻害されている。海交所の看板について、業界では、童靴企業により便利な融資プラットフォームを提供することができ、童靴業界の現在の「重苦しい」局面を打破し、業界の競争構造を変えることができると考えられている。

しかし、業界関係者によると、ブランドや市場は資金で打ち出せるものではなく、企業の資金力がより大きな選択空間をもたらす可能性があるが、現在の子供用品業界は同質化が深刻で、自分の企業に適したルートを統合し、自分のブランドの道を歩んでこそ、未来の資本市場に自分の天地を持つことができるという。