国有資産委員会：央企業が継続資産を残していない全体の上場を奨励する。

はげます

これは王勇が後任の国家資本委員会主任を務めた後、初めて中央企業の責任者大会に登場しました。

主席の上の王勇の声は大きくて、全体の人は意気高らかに見えます。

彼の二時間にわたる演説の中で、国有資産委員会は「十二五」の間に改革の全体的な考えも徐々にはっきりしてきた。その中で、中央企業の再編と全体の上場を推進することは間違いなく重要なものとなった。

中央企業の全体的な上場を推進する問題で、王勇氏は、主要資産がすでに全体的に上場している中央企業は、複数のルートを通じてグループレベルの全体的な上場を実施すると強調した。

国家の安全と国有経済の命脈に関わる場合、国有独資形式の企業を採用し、会社制度改革を行う必要がある。

その他の業界と分野の中央企業は積極的に各種の投資家を導入し、財産権の多元化を実現します。

また、国務院国有重点大企業監事会の季暁南主席はこのほど、メディアの取材に対し、企業が制度改革上場においてすでに中心舞台から退出したわけではなく、国有企業の制度改革上場は依然としてわが国の資本市場の重要な内容であり、株式制は改革上場を含むことが中央企業の重要な方向であると述べました。

「次の央企業の内部統合と全体的な上場ペースが加速することが予想される」

ある参会した央企の担当者はこのように記者に語った。

国資委が同日発表した情報によると、現在中国一重（60106、株）、西電集団などの一部の企業が全面的に上場を実現し、中国五鉱、中核建設集団などの一部の企業が全体的な体制転換を完了した。

しかし、このようなスピードは中央企業の統合にとってはまだ少し遅いです。

実は、早くも2005年末に国家資本委員会の央企業の責任者の仕事会議の上で李栄融は初めて央企業の「全体的な上場」という概念を提出しました。

2006年末、国有資産委員会は正式に「央企業再編成スケジュール」を発表し、2010年までに159社の央企業を100社に縮小する計画である。

2006年12月までに、国有資産委員会は「国有資本調整と国有企業再編の推進に関する指導意見」を公布し、「すでに上場している国有持株会社が増資、増資、資産買収などを通じて、主要業務資産をすべて上場会社に注入することを奨励する。

2007年には、中央企業は、上場子会社の資産注入のペースを加速した。

央企業のペースはずっと加速していますが、非主要業務を剥離しても、全体的に上場しても、央企業の歩く道は平坦ではありません。

今年7月までに、中央企業の背景があり、全体的に上場を目指す企業は178社に達したというデータがありますが、その中でも「全体的な上場」を実施しているのはわずかです。

王勇氏は会議で、一部の央企業は盲目的に露店を展開しており、主要業務の収益力が弱く、または収益基盤がしっかりしておらず、財務リスクと経営リスクが大きいと明言した。

また、一部の中央企業が上場後に残した存続企業資産とその他の非主要資産は、企業自身の整合に依存することも困難である。

22日に設立された「中投二号」の新持ち株は、間違いなく中央企業の再編と構造調整の新たなプラットフォームとなる。

王勇氏は22日に開催された設立大会でも、中央企業の株式制改革に参加し、中央企業の非上場株式制改革に参加する役割を担っていると指摘した。

記者によると、今月、中国五鉱集団の国連新持ち株、中国五金製品有限公司が共同で中国五鉱株式有限公司の設立を開始した。

そのうち、中国五鉱の持ち株は96.5%で、国新持ち株は2.5%で、金属製品は1.0%を保有しています。

五鉱株式は五鉱傘下の複数の上場会社を統合して全体的に上場できる主要なプラットフォームとなります。五鉱株式も国家新持ち株第一の中央企業の株式制改造に参加する企業となります。

「央企業の数量はただ一つの表象であり、決定要因ではなく、更に重要なのは央企業再編の品質と効果である」

王勇さんは会議後、「経済参考報」の取材を受けた時、こう言いました。

彼は記者に対して、中央企業間の統合のほかに、国有資産委員会は外資、民営などの多種類の所有制間の統合を進め、財産権構造の株式化、多元化、証券化への転換を推進するよう促した。

記者によると、国家資本委員会は2011年の仕事の重点として、中央企業に市場開拓力を強化し、「外に出る」水準を向上させることを要求している。

その中で、企業内部の資源の整合力を強め、多種の方式で非主要資産を分離し、再構築し、条件を備えた企業の探索と産融結合をサポートすることがスポットライトの一つとなっている。