La Clé De Contenu Dans La Gestion Financière De La Stratégie

< p > < strong > un, la stratégie financière doit être choisi et le cycle économique pour adapter < / strong > < / p >

< p > à < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > risque, du point de vue du risque financier de la stratégie de l'entreprise financière contiennent des cycles économiques et résultant de la gestion des risques de s'adapter.

Par conséquent, l'entreprise grâce à la formulation et à choisir une stratégie financière élastique, afin de résister à des chocs économiques des hauts et des bas.

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Et < p > au stade de la reprise économique de l'adoption de la stratégie de financement de l'expansion de type actif de financement, d'élargir l'échelle de production, de recherche et de développement de nouveaux produits, l'augmentation de la main - d'œuvre.

Au cours de la phase de la prospérité économique, il convient de prendre de l'expansion rapide et robuste de type de stratégie financière de la stratégie financière.

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< p > < strong > deuxièmement, le choix de la stratégie d'entreprise et l'industrie financière doit s'adapter à la phase de développement < / strong > < / p >

< p > à < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > le développement d'entreprises dans le processus, en général doit passer par la phase de démarrage, l'expansion de la période, quatre étapes de la période de stabilisation et de récession.

Les différents stades de développement, en mettant l'accent sur la gestion des entreprises, la gestion des risques sont différents, il devrait y avoir différentes stratégies financières correspondant.

L'entreprise doit de l'analyse de la phase de développement, adopter une stratégie financière correspondante.

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< p > < strong > 3 < a href = "entreprise, < http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > la stratégie financière doit être choisi et de la structure de gouvernance d'entreprise pour adapter < / strong > < / p >

< p > de la structure de gouvernance de bonnes entreprises est essentiel pour garantir la mise en œuvre de la stratégie financière efficace.

Si les entreprises n'ont pas de structures de gouvernance efficaces, de mécanismes et d'autres mécanismes d'incitation, il est impossible de garantir la mise en œuvre de la stratégie financière.

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< p > comme mécanisme de contrainte interne comporte la surveillance financière des dirigeants sur la stratégie de mise en œuvre, de la surveillance des autres départements et le chef du secteur financier, l'autorité responsable des relations entre le secteur financier et d'autres secteurs déterminés.

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< p > En outre d'entreprise peut également utiliser une variété de moyens de gestion de motiver le personnel et les récompenses et sur la stratégie de financement des entreprises pour promouvoir le degré de contact, de modifier progressivement leurs valeurs, leur volonté de présenter une proposition pour une stratégie de développement.

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