실체 상업 발전이 제한되어 상점도 더 이상 투자가치 없는 것이 아닌가?

6월 10일 18년 영업한 서안동거리 백성쇼핑센터는 본격적으로 영업을 정지했다.

이번 사건은 또 한 번 실체상업의 발전 문제를 대중 시야로 추진한다.

누군가가 의문을 일으켰다.

환경 아래에서 실체 상업이 아직 발전하지 않았는지, 상점 가치는 투자할 가치가 없다.

소비목적이 변화하다

우수한 소비 체험을 제공하는 것이 더욱 중요하다

실체상업발전이 제한되어 상업점도 더 이상 투자가치 없는 것일까? 확실한 답안을 얻으려면 현재 소비자들의 소비 습관을 먼저 알아야 한다.

간단한 예를 들다: 10년 전 소비자가 하나 사기 위해

신발 한 켤레, 백화점에 왔어요.

지쳐서 밥도 먹고 커피도 마시고.

오늘 소비자들은 영화, 헬스, 모임 등을 보려고 쇼핑을 마쳤다.

그래서 실체상업소비는 시민의 필수가 아니라 더 선호하는 상업 형식으로 소비를 한다.

그래서 상업부동산은 여전히 투자가치를 가지고 있다.

원시안바이 쇼핑센터 회장, 현직 서안립 벤토 기업 발전 투자 (그룹) 유한회사 회장 안명, 현대 상업 형식은 이미 전통 단일 백화점 모델이 아니다, 커뮤니티 상업, 거리의 상업, 집중 상업 패턴이든 소매

경영의 주요 모델로 음식과 오락, 레저, 의료 보건까지 점차 실체 상업체에 들어섰다.

오늘날 소비자들이 추구하는 것은 단순한 쇼핑이 아니라 전방위의 쇼핑 체험이다.

상대적으로 전기 업체들은 소비자들의 쇼핑 수요를 해결할 수밖에 없는 것은 우리가 늘 말하는 ‘소매 ’이며, 전자상거래가 점차 완비되면서 경영 원가가 점점 높아지고, 현재 소유하고 있는 ‘저가 ’의 우세도 눈에 띄지 않을 것이다.

그러므로 당대 소비자 수요에 부합하는 상업체는 여전히 소비자의 인정을 받고 좋은 경영을 유지하고, 그 투자자의 이익을 보증한다.

이미 성숙한 상권 을 선택하다

투자 위험을 낮추다.

주택시장의 경쟁이 날로 치열해지는 대환경 아래에서 상업의 부동산 개발업체가 갈수록 많아지고 있으며, 상업주택 저장량도 끊임없이 증가하고 있다.

4월 말까지 서안 상업량은 약 657.13만 ㎡, 현재 판매 속도에 따라 68개월에 이른다.

이렇게 큰 재고량에 직면하면 투자자는 어떻게 선택할 것인가?

이에 대해 대드량행 서북구 상업부지산부 장호는 “많은 상인들이 판매할 때 상업체 미래의 발전에 대해 설명할 수 있다 ”며 “‘3년 후 이 길이 뚫릴 것 ’이나 ‘앞으로 대형 쇼핑몰 ’을 짓는다 ”는 등 일반적인 투자 고객에 대해서는 성숙한 상권으로 투자위험을 낮출 것을 건의했다 ”고 조언했다.

그는 우선 1킬로미터 내의 인구밀도를 고찰해야 한다. 일반적으로 1킬로미터 반경 안에 상주 인구가 3부터 5만명에 이르고, 가정형 소비는 60%의 상업이 투자할 가치가 있다고 생각한다. 그 다음으로 지역 내 생활 보조, 의료, 교육 등이 익숙한가지, 다시 한 번 투자자가 동네나 거리점을 선택하면, 지역 입주 인구 및 개발상구비 등을 고려해야 한다.

결국 건축 구조에서 볼 때는 최대한 공차적으로 적게, 이용률이 높은 제품을 선택하고 장기경영을 보장하기 위해서는 다종업경영에 적합한 상점을 선택하여 투자해야 한다.

물명도 투자자에게 상가를 선택하는 작은 기교를 소개하는 것은 바로 ‘대브랜드를 따라 걷는 것이다 ’다. 이미 유명 브랜드와 계약하는 프로젝트에 투자해 투자 위험을 낮춰 수익을 보증한다.