중국은 가련한 가공비를 좀 벌수 밖에 없다?

　■ 경제 발전방식을 가속화시켜 개발업그레이드 자체 브랜드 주목

아이들이 환영받는 바비인형은 현재 거의 모두 중국에서 가공 수출을 하고 있다.하지만 바비인형 중 중국 기업이 받은 가공비는 0.35달러에 그쳤고 이 브랜드를 가진 미국 기업은 8달러에 가깝다.바비인형 뒤의 이윤 분배 패턴은 제조자의 약점과 어색함을 드러내고 있다.

'중국 제조'브랜드 아픔'.

‘ 중국제조 ’ 의 ‘ 브랜드의 고통 ’ 은 이처럼 절실하다.

중국 의류 업계 브랜드 중 하나인 팥 그룹이 아르마니에게 밀착 가공을 하다양복한 세트의 가격은 50달러지만, 아르마니의 전문점으로, 한 세트의 가격은 500~800달러이며, 가격은 10~15배에 달한다."브랜드의 가치이자 중국 의류업체들이 보편적으로 직면한 브랜드 목덜미."주해강 팥그룹 총재.

관련 통계에 따르면 의상부터 철강까지 중국은 시간당 1억 달러의 중국 제조를 수출한다.그러나 이들 제품들은 대부분 스티커 생산을 위해 국제 산업 사슬의 최저점에 처해 있으며, 중국은 약간의 가련한 가공비를 벌 수밖에 없다.

‘ 세계화 생산 의 게임 규칙 은 바로 이러므로 ‘ 삼래일보 ’ 에 종사하여 생산한 것이다저단제조자는 정가권이 없고 이윤 분배 말권이 없다.국가발개위대외경제연구소 소장 장연생이 말했다.

이런 가공 무역 위주의무역중국을 위해 부은 대외 무역 숫자: 2010년 상반기, 우리나라 가공무역수출입 액수가 52777억 6000만 달러에 달하였으며, 외국 투자업체 가공무역이 무역흑자 1373억 달러로, 동기 기간에 우리나라 무역흑자 2배 이상이었다.

세관 본부장 대대 서장 은 외국인 투자 업체 는 무역 흑자 의 주요 수혜자 로 중국 저가 의 노동력 등 생산 요소 를 이용 가공 무역 에 종사 해 그 중 대부분 이윤 을 얻 았 다.

하건국 비즈니스부 연구원 원장은 중국 대외 무역 자주브랜드의 결핍과 중국 유명 다국적기업의 결핍과 큰 관계가 있다고 말했다.이들 해의 대외 무역 자주 브랜드가 일정한 진전에도 불구하고 유명 브랜드와 유명 제품 건설 분야의 진전이 여전히 느리다.

자주 브랜드 창립 은 반드시 진통 을 겪어야 한다

"자주브랜드와 기업의 전형을 창립하려면 단기적인 진통을 겪어야 한다."소주 가정은 청소 위생전기 제조사 부총재 장건화 진언.장건화는 기업이 자주브랜드를 창립하는 ‘ 통 ’: 대량의 자금과 자원 투입, 생산 능력, 기술 연구 개발, 브랜드 마케팅 능력의 경쟁에 직면해 당분간 기업의 이윤 능력이 약해질 수 있다.

하지만 "자주브랜드를 개척하기 위해 노력하는 것이 맞다"고 말했다.장건화설.10여 년 동안 국제 유명 기업을 위해 대리 스티커 업무를 축적한 경험으로, 소주 가용 청소 위생전기 제조사들은 최근 몇 년 동안 매년 1000만 위안의 기술개발에 사용되고, 2008년부터 국내 외시장에서 자주브랜드를 만들고, 프랑스, 이탈리아, 말레이시아, 체코에서 현지 경영 형태의 브랜드 대리상을 이해하고 있다.다년간의 브랜드 양육을 통해 기업은 상반기 자주브랜드의 국내 판매량이 전년 대비 200% 증가하였으며 국제 판매는 제로 발걸음으로 2010년 1000만 달러를 돌파할 전망이다.

갑작스러운 국제금융위기는 중국 대외무역이 엄동설한 겨울을 당해 저가 노동력과 원가 우세로 생존하는 대외 무역 생산업체들이 잇달아 도산하고 있다.외부 수요 전망 불명, 국내 원자재, 인력 원가 상승 압력 이 기업 형성 에 도박 태세 를 기업 이 이익 공간 을 더 넓 고 이익 부가가치 가 높은 산업 사슬 고단 이동 했 다.대외 무역 전문가들은 중국 브랜드의 가치를 정당하게 끌어올리고 있다고 말했다.

호건국은 여러 해 발전을 거쳐 우리 나라는 제조 코너에서 비교적 뚜렷한 우세를 가지고 있으며, 현재 제조업 사슬 양단에 놓여 있으며, 즉 상류 연구 개발 설계, 원료 구매 및 하류 물류 및 판매 네트워크 등 코너가 늘고 있는 과정에서 있다.

장연생은 글로벌 경쟁 배경에서 규모와 포부가 있는 대기업이 브랜드 확장전략을 고려해 산업체에 대한 통제력과 업종의 영향력을 높이고 그렇지 않으면 전 세계의 치열한 시장 경쟁에서 수동적으로 이어질 것이라고 말했다.

정부 기업 은 협력 하여 {page u break}을 함께 해야 한다

"브랜드는 우리가 국제경쟁에서 더 멀리 걷게 했다."주 뉴웨이 밸브 주식 유한회사 부사장이 야오형에게 말했다.

이 회사는 전국 최대의 공업밸브 제조업체로, 여러 해 동안 자주개발을 견지하고 자주적인 브랜드를 창출하고, 제품은 전 세계 10대 에너지 기업의 인증을 받았다.야오형은 회사의 미래 발전을 그린 ‘청사진 ’: 공업 제품은 가장 저렴한 부품, 스티커, 2층차의 단일 제품 수출, 미래 방향은 전체 프로젝트를 포함해, 선형 제품 조합, 후기 시공, 안장 디버깅, 후기 운영, 단일 실물거래, 실물 및 기술 서비스의 결합 상품을 판매하는 데 이르는 것이다.

이것도'중국 제조'의 미래의 핵심 경쟁력이다.중국은 더 이상 세계 제조공장과 분업권 없는 지위에 만족하지 않고 가공무역전환형 업그레이드를 추진하고 있다.

호건국은 정부가 대외 무역 정책의 향방에 있어서 기업에 더욱 뚜렷한 신호를 방출하고, 신용부축, 정보 서비스, 기술 지원, 비준 등을 통해 기업을 고단, 고부가가치 방향으로 이끌어 나가야 한다고 말했다.